日前，尊敬的盒马超市宣布正式取消会员制度，以大力推行折扣深耕策略。此决策体现出我们正努力探寻发展的新道路。自2020年盒马超市设立会员制以来，该项业务一直是集团关注的重要课题。然而，经过审慎考虑后，集团决定作出此次的调整。这无疑引发了广大消费者和业内人士对于盒马超市前景的关注和猜测。
在过去三年间，盒马超市始终坚定地致力于发展会员制度，并以提供个性化商品作为自身的主要竞争力。然而，近半年来，其策略出现了比较大的变化，取而代之的是逐渐淡化了对于会员制的执着。这项决策被普遍尊崇为消减消费者购物障碍的关键步骤，同时也预示着他们的市场竞争对手可能会由高大上的山姆转变成大众喜爱的折扣商店。
在2020年启动X会员店项目之初，盒马超市曾强调其在个性化商品领域拥有显著优势。然而随着时间推移，我们发现这项优势似乎在折扣化转型过程中被舍弃了。起初，为安抚会员情绪，盒马超市解释称，之所以线上线下售价有所差异，目的在于引导消费者走进实体门店。同时也表示这仅是试行阶段，未来或将调整方案。尽管如此，事实证明盒马超市已决定坚定推行折扣策略，不再看重原有付费会员群体的维护和发展。
在2022年盒马新零供大会上，盒马超市CEO侯毅强调：“商品品质已然成为零售业的关键竞争力。”一年后，侯毅提出以打造更强的价格竞争力作为盒马超市的首要目标，为此采取了深度折扣化的改革措施。另外，盒马还对采购部门进行了调整，将其划分为成品部和鲜品部，同时将采购权与经营权分开。这意味着，盒马会更加谨慎地审视那些可能影响折扣化进程的因素，包括我们尊贵的会员及各位合作伙伴。
专家解读表示，盒马超市选择携手山姆会员店主要系为在上市前树立资本市场参考标杆，从而提高其估值。再观之，盒马在会员模式及自有品牌打造上，尚属模仿阶段，尚无独立鲜明的特色。如今，盒马超市正在推进折扣策略改革，努力以质优价廉吸引中产阶层消费者。然若未实现深度优化和发展，则盒马此次改革或难以迎来成功。
业内人士认为，低成本与优质产品已经成为了商业竞争中获胜的关键，很多大型企业纷纷加入了这场战争。对于盒马超市来说，如何应对不断增加的竞争压力是个巨大的考验。
深受广大群众瞩目的是，盒马超市近期宣布取消会员制度，并深入推进折扣化改革。众所周知，此举旨在降低购物门槛，招揽更广泛的消费者群体。但值得我们注意的是，在日益激烈的行业竞争中，盒马需在创新模式、优质服务及产品质量上寻求突破，方可迎战群雄。此次改革明确体现出了盒马未来的战略发展方向，对其在竞争激烈的市场环境下维持竞争力乃至发展壮大都具有至关重要的作用。因此，盒马在追求降低消费门槛的同时，亦需高度重视提升自身模式、服务和品质，应战众强的冲击。
敬邀各位，愿意分享您对于盒马超市取消会员制及推进折扣策略的见解和评价。想请问此举对盒马发展态势的影响？期待您的留言分享宝贵观点。
