引入600亿的新战略投资，虽然让王健林失去了对万达商管的控制权，但也极大的化解了万达的对赌危急。
不外，人们仍然低估了王健林“轻资产”战略的刻意。
近一两个月来，王健林还在不停加速为万达回笼现金流，相继甩卖了万达影戏股份，以及万达团体总部所在地的北京万达广场。
或许36年前的王健林怎么也不会想到，他能够一手铸就一个商业帝国的崛起，也会亲眼眼见这个帝国的祛除。而现在，已经古稀之年的王健林依旧不会知晓，在他的起劲支持下，未来守候万达的会是彻底坍塌照样死灰复然。
无论万达效果若何，作为掌门人没有套现跑路，也没有转移资产，王健林这种商海沉浮中不逃避、不放弃的品质与经受，在现在已算忧伤了。
1、从大连迈向天下
1988年，王健林放弃了“大连市西岗区人民政府办公室主任”这一铁饭碗，选择了下海做生意，在大连市确立了万达。
次年，因接手了大连市北京街旧城区刷新项目，王健林赚到了人生中的*桶金，1000万的盈利让万达开启了高铁速率。
随后的几年里，连续不断的旧城刷新项目，不仅让万达团体迅速膨胀获得了数十亿的资产，也让王健林成为了海内房地产行业内的名人。
然而，王健林并没有感应知足，他想要把万达打造成一搜巨型游轮，而不仅仅只是一家住宅开发商。深图远虑之后，王健林最终把眼光投向了商业地产。
在王健林看来，住宅开发现金流不稳固、利润不稳固，赚了钱的同时心里不稳固，但若是做商业地产，向天下500强收租，这才是一个长治久安的设施。
于是在2000年，万达团体正式进军商业地产，开发建设了长春重庆路万达广场。到2001至2003年，万达又改善推出第二代万达广场，由多个单体店组成，包罗百货、超市、影城等多种业态，零售业态为主，被称作组合店......
自长春*座万达广场最先，万达打造都会高端商业综合体和都会焦点地标的开发模式，逐渐赢得了各级政府的青睐，并纷纷抛出橄榄枝，希望万达去所在都会开发，万达也获得了优惠的土地价钱。
自此，万达便开启了野蛮生长的模式，最先天下拿地，一座座万达广场在天下各大都会崛起。那时，许多外地人到一个新的都会，都市以万达的落脚点来寻找这个都会的中央CBD。
随同伟大影响力的另有万达的规模。
在营业端，自2005年最先，万达便相继确立万达院线、万达百货、万达文旅、万达影视、万达体育等涉及众多领域的企业，开启了多元化生长。
在资产端，住手2013年12月31日，万达团体总资产已经到达了3800亿元。而这一年，王健林也以净资产860亿元，*了福布斯中国富豪榜首富宝座。
不外，万达进击的故事还没竣事，在接下来的三四年内，意气风发的王健林率领着万达又迈入了一个放肆举债、疯狂扩张的时代。
2014年，万达商业在香港乐成上市；2015年，万达走向全球化，先后收购多个外洋优质资产。2016年，王健林在接受鲁豫采访时说：“先定一个小目的，好比我先挣它一个亿……”
财富名利能增强一小我私人的信心和胆子，也能将一小我私人拉入深渊。王健林一边大呼“要把中国文化输出到全球”的口号，却一边拿着从海内银行借来钱在全球各地“买买买”。
借海内的鸡，在外洋生蛋。正是这种玩法，为王健林和万达的未来埋下了一颗巨雷。
2、屋漏偏逢连夜雨
2017年，在外汇大规模外流、资源管制收紧的靠山下，时任商务部长高虎城公然示意，对外盲目投资房地产、旅店、体育俱乐部等领域，存在着较大的风险隐患，有关部门武断接纳措施，起劲举行指导。
不久，国家发改委、商务部、人民银行、外交部便团结宣布了《关于进一步指导和规范境外投资偏向的指导意见》，明确指出限制房地产、旅店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。
房地产、旅店、影城、体育俱乐部......句句不提万达，字字都是万达。
不久之后，万达便进入了被“严肃处置”的名单，旗下收购的多个外洋项目资产，被境内银行要求提前还贷，自此引发了万达的资金链问题。
要知道的是，房地产行业从来都是一个高欠债的行业，而在履历数年高速海内外扩张之后，彼时万达的债务一度高达4200多亿元。
从首富一下子变为“首负”，王健林最先消逝在民众视野，默默开启了“断臂求生”模式。
2017年，万达将一系列重资产打包出售，其中包罗将13个文旅项目甩卖给融创孙宏斌，以及将77家旅店以“骨折价”出售给富力地产。到2017年至2018年头这段时间，除了海内资产，王健林还险些清空所有外洋资产。
马云的旧贴，和那个燃烧的时代
至2018年，王健林又把万达影业的股份举行出售，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收购万达团体持有的万达影戏12.77%的股份，划分成为万达影戏第二、第三大股东。
再到2019年，王健林又先后将万达旗下的保险公司百年人寿卖给了绿城中国，将万达百货下属所有37家百货门店，甩卖给了苏宁......
不外，即便连续不断卖出去了不少资产，但王健林依旧没能堵上谁人*的窟窿。
把时间倒回到2016年，因万达被港股被低估，王健林为了完成万达商业私有化从而退出港股，引入了一批投资者，并签下了“退市满两年或2018年8月31日在内田主板市场上市”的对赌协议。
可谁承想仅仅一年后万达便深陷泥潭，这个突如其来的变故导致万达对赌失败，又欠下了本息合计300多亿的债务。
为了送还这笔钱，王健林四处“造访”，最终腾讯、苏宁、京东、融创等多家企业以投资者的身份，收购了万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14％股份。
不外，王健林也与第二批投资者签下了对赌协议，协议要求转型后的“万达商管团体”在2023年实现上市。
惋惜的是，自2021年3月撤回A股IPO申请后，万达商管三次袭击港股均未能乐成上市。
根据对赌协议，一旦万达商管不能准期上市，仅2021年的对赌，便有本息合计440亿元的战略投资需要送还。
这笔钱从何而来呢？王健林的谜底依旧是：继续甩卖、继续摇人。
3、无债才气一身轻
眼看万达商管上市无望，为筹集即将到来的巨额债务资金，王健林只好把万达*质、最焦点的资产举行出售。
2023年4月，万达总部的出售被媒体放肆报道。天眼查显示，北京万达广场实业有限公司发生了工商换取，原全资股东大连万达商管退出，新的接盘方是新华保险旗下的基金公司。
到5/6/7三个月，在影戏市场加速回暖的态势下，王健林仍然通过集中竞价和大宗生意的方式，将万达影戏的股权分多笔举行出售，共套现过50亿元。
显然的是，这些钱只顶得了一时，还远远不够用来送还几百亿的债务。无奈之下，王健林再一次选择找寻新的投资者。
2023年12月12日，王健林和万达迎来了希望：投资团体太盟与大连万达商管团体配合宣布签署投资框架协议，对珠海万达商管举行股权重组。根据协议，大连万达商管持股40%，太盟等投资人持股60%。
值得注重的是，这份新投资协议并不附带对赌协议。
固然了，数百亿的债务，仅仅太盟一家还不足以完全排除万达的“对赌危急”，但在王健林的进一步起劲下，万达照样迎来了新的阶段。
今年3月尾，大连万达商管团体宣布，与太盟投资团体、中东资源阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司、中信资源、ARES签署投资协议。凭证协议，上述5家机构将团结向大连新达盟商业治理有限公司注资约600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。
据悉，这笔投资是近五年中国私市股权市场中单笔*规模。
按理说，拿到600个小目的之后，王健林与万达都能好好喘口吻了，可令人疑惑的是，万达“卖卖卖”的措施仍在连续。
4月16日，万达影戏通告称，北京万达文化产业团体有限公司、王健林划分转让所持北京万达投资有限公司20%股权、1.2%股权，已解决完成工商换取挂号手续。上述股份的受让方为上海儒意投资治理有限公司。加上此前受让的股份，“儒意系”持有万达投资100%的股份。
由于万达投资是万达影戏的控股股东，“儒意系”借此间接控股了万达影戏。“儒意系”实控人柯利明通过上述方式，取代王健林成为万达影戏实控人。
泉源：万达影戏官方通告
连续出售焦点资产、回笼资金的背后，实在更能显示出王健林确保万达商业上市的刻意。
当下，股市较为低迷，万达商业上市无疑还需要一准时间，若何才气捉住上市的自动权呢？毫无疑问，保持丰裕的现金流最为要害。
通过售卖优质资产，王健林把钱都攥在手里，只为用在更为要害的地方。也只有这样，万达的未来才会有更多的可能，否则守候万达的只会是一道又一道的难关。
大起大落的三十多年，万达的样子一直在变，但三十多年来，王健林那颗“杀伐武断”的心似乎从未改变。
