今年五一，“人从众”模式泛起了新特征——小都会的热度逾越一二线都会。
携程数据显示，扬州、洛阳、秦皇岛、威海、桂林、开封、淄博、黄山、泰安、上饶等是对照热门的三四线目的地，旅游订单平均增进11%。安吉、桐庐、都江堰、阳朔、弥勒、义乌、婺源、景洪、昆山、平潭是热门县域旅游目的地，旅游订单平均增进36%。同程旅行数据也显示，从旅游订单同比增速来看，一二线都会小于三四线都会，三四线都会小于县域市场。
一位来自四川的游客示意，“黄山宏村真的太巴适了，没有那种人挤人的焦虑，尤其是陶醉式的非遗体验，全家都很喜欢。”从山水田园到古镇风情，从民俗文化到特色美食，加倍具有性价比以及个性化的旅游体验，推动小城旅游连续出圈。
值得一提的是，来自信都会的人们蓦然发现，虽然一些小城仍然保留着显著的地域特色，但一些原本高峻上的万店（或即将成为万店）的品牌已经悄然入驻，好比星巴克、瑞幸、蜜雪冰城、肯德基、麦当劳、阿迪达斯、茶百道、塔斯汀、华莱士……差异地域之间的一样平常消费差距，似乎也被这些万店品牌抹平了。
“攻占”县城
在小县城中，头部甚至万店品牌的门店险些随处可见。
从杭州莅临海市（县级市）旅游的李女士发现，即即是在粘稠地域风情的古镇中，也可以看到蜜雪冰城、茶百道、古茗这样的茶饮连锁品牌的身影，其客流量也不比大都会弱。“不管到了那里，人们总是需要一杯喝的，他们可能会优先选择天下性品牌。”
常年栖身北京的任女士也对老家县城的消费现状示意惊讶，“短短的一条商业街上，蜜雪冰城竟然开了三家，甚至另有一百多平米的大店，喜茶等茶饮品牌也在这里扎堆，买奶茶的队伍也排得挺长。这个五一假期，商家们忙着数钱了。”
广西的鲁先生自驾到山东冠县，发现小县城的消艰辛颇为不俗，肯德基、德克士这些老品牌早已入驻多年，一些新品牌如塔斯汀中国汉堡、华莱士等也已经在此“插旗”，零食很忙、好想来、赵一鸣零食也已经在这里开了分店。“好酒的山东人除了喝茅台、五粮液，对于光良等新白酒品牌的接受度也挺高。”
星巴克首创人舒尔茨来华时曾示意，将在中国开设跨越10000家门店，随着星巴克逐步完成对一二线都会的结构，县城将会是星巴克最主要的市场。凭证星巴克5月1日宣布的第二季度财报，星巴克第二季度净新增门店118家，同比增进约14%，现在门店总数达7093家。值得注重的是，星巴克下沉市场连续“加速跑”，现在笼罩近900个县级都会。
在此之前，喜茶早已宣布开放加盟，示意将在非一线都会以合适的店型睁开事业合资营业后宣布扩张。受益于此，2023年底喜茶门店总量突破3200家，进入跨越210个新都会，2024年春节时代，不少县域市场的销量增幅甚至一度跨越了400%。
2024年3月4日，居高临下的海底捞也“下海”了，打破了自己坚持30年的不加盟“原则”。至于开放加盟的缘故原由，海底捞示意，以多元谋划模式进一步推动餐厅网络的扩张措施，加盟模式将在保证治理水准和主顾体验的基础上，引入更多优质资源，助力海底捞品牌扩展至更多都会。
一位老家在华北某市的同伙向蓝鲨消费透露。“在我们老家的县城，阿迪达斯都开了两家门店。”在她的印象中，县城一直是国产运动品牌的天下，想要买国际品牌一样平常只能网购，或者去周围地级市。
不止阿迪达斯，被称为“衣中茅台”的比音勒芬，也逐渐从一二线都会的直营店将重心转向其他都会的加盟店，以加盟模式加速“下沉”至二、三、四线都会，深挖县城中产消费者的需求。
县城，正在成为连锁品牌甚至一线品牌角逐的新阵地。
“钱力”逼人
今年以来，「最不体贴消费降级的是县城」「北漂消费降级，县城消费升级」「回家过年被小都会的消费震惊到」「北漂十年，输给了县城中产」「县城婆罗门」等话题相继登上了热搜。其中，一位北漂回江西老家的女博主在B站宣布了一条《县城是真有钱啊，过年回家被自己穷笑了》的视频，在极短的时间内播放量突破170万。
资本不相信燃油车了
这位博主称，回到县城后发现，县城的老同砚开上了宝马，反观自己天天还在北京挤地铁；在县城已经买不到一两百的衣服，自己还穿在从淘宝凑单买的45元针织毛衣。在这种对比下，她感受到，曾被视为乐成象征的北上广深打工人，在县城看来似乎酿成了“都会loser”。
县城住民的消费能力，似乎超出一线都会打工人的认知。黑蚁资源在县都会场做完调研后发现，县城有约40%的家庭税前年收入在10万元以上，储蓄率约为38%；13%的家庭税前年收入在15万元以上，储蓄率约为42%。官方数据也显示出县城的“实力”：凭证县域工业经济生长论坛（2023）披露的数据，县域经济GDP已经占到天下GDP的38%。
从一定水平上来说，县城的繁荣与中国都会化历程同频：无论是下属的州里，照样偏远的农村，在无法通过其他渠道到大都会落户的情形下，出于子女上学或者打工时机等方面的思量，纷纷到县城买房、栖身，人口的虹吸效应在县城与墟落之间显示的淋漓尽致。
而从人口组成来看，大多数内陆省份的县城工业都不蓬勃，造成其消费人群以公务员、西席、医生和银行、邮政等国企员工为主，但也在某种水平上使其能够扛住经济周期的颠簸，支持起商超、餐饮、娱乐、衣饰等种种消费。加上一些从北上广等大都会消费者的“回流”，为天下性连锁品牌的下沉提供了可能性。
而消费品牌也逐渐熟悉到了县城的“钱途”。在此之前，通过下沉县城开了数千家甚至上万家门店的正新鸡排、德克士一直闷声发大财，但很少有人关注。直到2022年，许多人看到了“万店茶饮*”蜜雪冰城宣布的招股书——一年营收103亿，净利润到达19.12亿，高达19%的利润率，这个成就让众多消费品牌为之哗然。
彼时，自2020年兴起的新消费品牌正陷入困窘期，它们还在起劲寻找造血的机制，却没发现从下沉市场崛起的一头头凶猛巨兽。透过蜜雪冰城的案例，许多消费品牌发现，只管一二线都会人流大，人均消费水平较高，但品牌竞争也最为猛烈，甚至海底捞、星巴克、喜茶等头部品牌也到了增进瓶颈期。摆在他们眼前的有两条路——要么出海，要么下沉。
有“钱力”的县城，成为了众多品牌起劲拓展的新阵地。
奔向“万店”
现在，消费品牌通过在县城铺设门店，加速向天下拓展已经成为一种趋势，并在资源助推下愈演愈烈，突出的例子是零食折扣店的迅猛生长——在短短两年时间内，零食很忙、赵一鸣零食、好想来通过开店（并购）从100多家门店拓展至数千家门店，并起劲向万店连锁迈进。
在现在的市场环境中，消费品牌通向万店之路或许变得加倍容易，这或许要得益于以下四个方面：
*、品牌力。如上所述，县城住民有相当宽裕的可支配收入用于一样平常消费。在此之前，他们不知道消费什么，也没有人提供好的产物，更不用提对于某个品牌具有忠诚度。现在，随着各大品牌入驻县城，消费者对于品牌的认知也在不停增添。
与其他地方品牌相比，天下性连锁品牌的产物加倍多元化、尺度化，不太容易“掉坑”。与此同时，天下性连锁品牌具有更增壮大的品牌势能，能够迅速占领消费者心智。值得关注的是，随着春节、五一、十一等长假大都会消费者“返乡”或者“旅游”，他们对于头部连锁品牌的青睐可能会在一定水平上“引领”县城的消费潮水，促使天下性品牌更快的“接地气”。
事实上，星巴克、麦当劳、肯德基等头部品牌一直是县城人们盼望消费的工具。
第二，外卖平台。随着美团、饿了么等外卖业态的普及，餐饮等消费品牌对于“黄金地段”的获客、营收的依赖性大大降低。这意味着，即即是品牌选址开在巷子里，订单也依旧能够爆满。
《2023中国餐饮业年度讲述》显示，餐饮行业整体数据中，外卖销售额占餐饮营收的比例进一步提升。如茶百道等茶饮连锁品牌也一直十分重视外卖营业。凭证茶百道招股书，2021-2023年外卖订单和堂食订单的比例划分为61.3：38.7，62.9：37.1和56：44，近三年外卖营业订单量都在六成左右。
第三，互联网营销。随着电商直播、线上团购等渠道的兴起，消费品牌无需破费大量的营销成本，就可以批量触达追求性价比的消费人群。尤其是近年来抖音、美团在内陆生涯服务方面的“大战”，消费者在优惠券等激励下，更容易与消费品牌实现*次慎密接触，并在消费历程中与品牌确立联系。此外，天下性连锁品牌在营销手段上加倍多元化，也更舍得投入，这或许能够辅助其拉开与地方品牌的差距。
第四，成本。天下性连锁品牌经由多年的积累，不停优化打造供应链，品控稳固，这也有利于其下沉到县城。而且，与大都会相比，在县城开店的成本更低。一方面，县城的加盟用度更低，好比蜜雪冰城在低线都会以及县城加盟费仅为9000元。另一方面，县城的运营成本更低。租金方面，与每月动辄几万甚至数十万的大都会相比，县城门店的租金只有数千元，一些县城甚至仅五六百元。人工方面，员工人为水平约莫在2000-3000元，小时工人为约莫为20元，仅仅相当于北京等大都会的三分之一。这意味着，在一致营收水平下，县城门店的利润更高。
固然，对于一些品牌而言，下沉县都会场可能会晤临着品牌订价等诸多问题，但却涉及到品牌是否具备万店规模，以及能否连续盈利等要害性问题。这是一场不得不打的“战争”。
