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格力容不下「第二个董明珠」-国际黄金

来源:富士期货    作者:富士国际期货    

“靠别人永远不如靠自己。”

入职不到两年,被当做“第二个董明珠”培育的孟羽童,悄然脱离了格力。

5月11日,孟羽童通过微博确认了自己的去职新闻,“跟人人汇报一下,我已经从格力脱离,顺遂结业。无论是我照样人人,履历这样一小我私人生更改,都没需要把它当成消极的事情。它只是我们人生某一个阶段的选择而已。”下一阶段,她准备继续念书,然后申请研究生。

5月10日,有媒体发现格力电子商务有限公司旗下“明珠羽童精选”抖音号已更名为“格力明珠精选”,同时该抖音号早期的孟羽童相关短视频内容也“消逝”了。随后,格力对外官宣,“孟羽童已脱离,不在公司任职”。

孟羽童的脱离并不令人意外,从她2021年9月正式入职格力起,去职听说从未暂停;而早在去年8月,“明珠羽童精选”账号的头像就已从董、孟合照变为董明珠一人。此番孟羽童正式去职,意味着董明珠耗时两年打造“董明珠第二”的设计彻底失败。

孟羽童和董明珠的缘分始于两年前的一档综艺节目《初入职场的我们》,节目中,孟羽童被董明珠盛赞,称其相符接棒人尺度。节目竣事后,孟羽童最终成为了董明珠秘书,董明珠也多次在果然场所高调宣称要把她培育为“第二个董明珠”。

然而这段关系始终被质疑为炒作,外界并不信托,年近七旬的董明珠真能把二十多岁的孟羽童培育为成熟的“接棒人”。

两年时间里,孟羽童在格力多个部门轮岗,4月7日,董明珠在“明珠羽童精选直播间”说孟羽童现在不做秘书了,她现在做视频去了。孟羽童也发微博回应称,很享受自己在做的格力市场营销相关的事情,也是自己职业计划的偏向。

现实上,对于董明珠来说,打造红人IP是她营销计谋的一环,实质是通过红人来获取声量。董明珠用十年时间把自己打造成格力的*红人,又高调把孟羽童推到台前,希望复制自己走红的履历。

在格力电器举行的三十周年庆典流动上,对于打造孟羽童的设计,董明珠说格力需要无数个董明珠,要确立这样一个文化。然而兜兜转转,孟羽童在格力从做秘书、做主播,再到做市场部轮岗,履历了高开低走的两年,格力的网红,照样只有董明珠自己。

去职前一天,5月9日,孟羽童在微博发文称“靠别人永远不如靠自己。”24岁的孟羽童如是,69岁的董小姐亦如是。

打造孟羽童成为网红,是董明珠多年以来营销路上的一环。董明珠深谙营销之道,在已往十一年间,格力电器生长为家电领域的巨头,离不开董明珠对于小我私人IP的打造。

董明珠营销的*步就是与格力深度绑定。2012年5月,董明珠接替朱江洪任职格力电器董事长,新官上任的*把火,就是换掉之前的代言人成龙,自己成为代言人。此外,格力线上官方店肆名称里,“格力”也始终与“明珠”绑在一起。

这些通例操作以外,董明珠最为出圈的营销是十年前和雷军的十亿赌局。2013年的中国经济年度人物的颁奖仪式上,双方约定5年后对比营业收入。雷军说赌一块钱,但董明珠张口即是十亿,这一赌约立刻成为昔时的最火爆的社会话题之一。

这场营销让董明珠尝到了甜头,该话题在互联网上长盛不衰,董明珠也成为了格力的代名词。

除了把格力和自己深度绑定,董明珠还深谙流量之道,时常语出惊人。诸如“格力的手机在两米空中摔下去不会坏”“分分钟销量5000万台”“华为卖*,我们就卖第二”等言论,让她和格力始终处于舆论中央。

固然,企业家与企业绑定,自己是一把双刃剑。董明珠近年来多线出击,然而斩获寥寥,反而涣散了格力的注重力,导致在主业家电上日益落伍于老对手美的。终于在2020年,格力的“空调老大”易主,2020年-2022年,美的空调产物营收始终压格力空调一头。

2015年董明珠宣布进军手机的时刻说,“我要做手机是分分钟钟的事儿”,然而格力手机始终无法被外界认可,最终只能自产自销。

2016年董明珠高调入局汽车,两年时间投资珠海银隆23.4亿,并示意自己“愿意拿小我私人所有的资产投入到银隆内里去”。为了造车,董明珠还拉来了王健林和刘强东入股珠海银隆。效果今后几年间,董明珠与珠海银隆前股东魏银仓就陷入债务纠纷,最终照样让格力电器来“接盘”。更夸张的是她五百亿豪赌造芯片的言论,这一言论引来行业大佬蔡洪平取笑,“做白色家电的女企业家说要砸500亿做芯片,她基本不懂芯片是什么!”

2021年7月,董明珠示意格力在研发一种新手艺,可把光能、储能和空调连系起来通过空调发电,晚上家里所有的照明,不用花一分钱电费。格力电器官网的“能源新生态”页面,显示着诺大的“0电费时代”“格力新能源生涯”“光储空调系统”。不外,对于外界来说,这又是董明珠无数次演出中的一次。

流量加持下,2020年,董明珠试水直播,一年下来13场直播带货突破476亿,一己之力完成了格力近一个季度的业绩。于是,董明珠招揽了孟羽童,希望将其培育成格力第二个网红,推进格力的渠道转变。然而,孟羽童在直播这条路上成就乏善可陈,她的脱离,也宣告着董明珠妄想打造多个“董明珠”的设计失败了。

董明珠为何云云热衷营销呢?

一方面,通过与品牌牢牢绑定,董明珠能够稳固其在格力内的职位。在谈论退休问题上,董明珠曾示意“没思量”;今年在央视《遇见大咖》节目中被问到退休和接棒人问题时,她再次示意“这个问题没有需要问,也没有需要回覆。”就在去年,68岁的董明珠又为自己争取了3年任期。

另一方面,营销使得格力省下了每年万万的代言费和营销费。早在换下代言人成龙的时刻,董明珠就曾亮相,“请成龙做广告要花1000多万,自己做广告一分钱不用花”,而用自己的形象,“最最少为格力省下两万万”。

由于和品牌深度绑定,董明珠吸引的流量,自然也会直接导入格力,在宣传上,董明珠就即是格力。董明珠也曾认可,这么多年来,营销对格力电器的生长功不能没。

特斯拉的激进定价策略

图源:格力官网

深谙流量之道,明白行使网红企业家的身份为企业带来盈利的,不只董明珠,马斯克也是其中翘楚。

马斯克不仅在推特笔耕不辍,还一再现身荧屏客串演出影视节目。这些营销也让马斯克赢得了董事会的支持,“若是董事会由任何一位其他董事向导,没有像马斯克这样对特斯拉营业的一样平常曝光,那么公司迄今为止的乐成是不能能的。”

更主要的是,拥有马斯克这么一个营销大师,特斯拉的广告费自然是低到不能再低。Marketing公布的《汽车行业营销破费榜单》显示,2019年特斯拉的营销费仅为1.86亿元,而*名的民众汽车团体营销费约1620亿元,两者相差近千倍。此外,据美国证券生意委员会2021年提交的文件显示,特斯拉的广告支出耐久保持0。

固然,两者差异之处在于,马斯克画的大饼逐一实现,而对于董明珠来说,过往言论正成为被外界拷问的把柄。

好比马斯克曾埋怨过洛杉矶糟糕的交通状态,去年,马斯克为解决交通拥堵而确立的企业Boring公司完成了6.75亿美元的C轮融资。为了征服太空,马斯克开办了SpaceX ;为了改变人类生命,马斯克的脑机接口公司Neuralink,已经将大脑上传到了云端。固然,马斯克最体贴的尚有人口危急问题,并身体力行的生下了9个孩子。虽然马斯克的愿望是在火星上退休,有些遥远,然则他的的许多想法都在当下有了推进。

董明珠对未来的期许是,“以后,人人吹着格力的空调,用着格力的手机,吃着格力电饭煲煮的米饭,开着银隆(现改为格力钛)的电动车。”然则眼下来看,无论是手机、芯片,亦或者是汽车,看起来都有些遥遥无期。

这两位热衷于营销的企业家面临着纷歧样的境遇:马斯克营销的是一个处于上升期的商业帝国;而董明珠的格力,则有成为时过境迁的风险,急需转型转变。

现在的格力正处于转变的要害时期,2018年格力营收突破2000亿元关口之后,仅保持了两年,2020年以来格力的营收始终无法再破2000亿元,2022年,格力整年营收1902亿元。

二级市场显示也相对低迷,停止5月10日,格力市值1950亿元,市值较岑岭时期的4000亿腰斩。

这样的要害时期,孟羽童出走仅仅是董明珠面临挑战的冰山一角,业绩低迷之下,舆论场充斥着对董明珠股权质押,以及格力年度分红不及预期的质疑。

2023年一季度末,董明珠共有1150万股处于质押状态,市值约为4.04亿元,占董明珠所持所有格力电器股份的25.85%。外界有传言称,这与董明珠小我私人收购银隆新能源汽车股份的乞贷有关,由于未能实时给付而引发的股份质押。

据民众号“锋雳”报道,近几年董明珠有过三笔大的投资,划分是23.4亿投资银隆,13.41亿投珠海格臻,2.47亿介入员工持股。这意味着,董明珠小我私人累计要拿出39.28亿元现金。然则2021年底,董明珠果然身家约31亿。

去年的股东大会上,董明珠提及在新能源方面的结构,还以为2021年收购格力肽(曾经的珠海银隆新能源),是异常好的收购时机,异常有价值。“下次股东会,我们应该就可以用(格力钛的)业绩语言,现在还没到谁人时刻。”

然而一年已往,格力钛在2022年度的净亏损到达了19亿元,其净资产从年头的21.47亿元,缩水到2.37亿元。据媒体报道,根据格力钛最新的净资产,董明珠投入的23.4亿,已亏掉了20多个亿。

与董明珠股权质押一同爆出的,是格力电器创下了近五年以来*分红的新闻。2022年报显示的利润分配预案为,每10股派发现金股利10元(含税),合计派现56.14亿元(含税)。该分红方案为五年来*,仅为2020年的三分之一。

图源:格力通告

董明珠不停借助“网红”属性来给格力打广告做营销,只能是属于锦上添花,当下,格力急需的是改造者,而非网红主播。

不能否认的是,董明珠是一位乐成的实业家。已往11年时间,格力电器生长为家电领域的巨头,总营收从2011年的835亿元,到2018年突破2000亿元,市值也曾一度跨越4000亿元。

对于格力今天的成就,董明珠简直功不能没,但现在格力已到了求变的时刻,其他家电企业如美的和海尔都已经完成了交接班,并走出了自己的逆境。美的团体靠着方洪波大刀阔斧的改造,2022年实现营收3439.18亿;海尔靠着品牌出海化解企业风险,2022年实现营收2435.14亿元;而以空调为主力的格力2022年的营收仍然未到2000亿元。

这一任期竣事后,董明珠已年逾七旬,岂论是出于对自身照样对公司的思量,董明珠和格力都该思量“解绑”的问题,究竟只有先“解绑”,才气思量谁来“接棒”。

参考资料:

《格力的下坡路,是从那里最先的?》远川研究所

《格力电器董明珠掌舵10年再续任》中国谋划报

《格力背后的隐秘账本:董明珠欠了谁的钱?》锋雳

《着名白马股罕有暴跌!格力电器业绩分红不及预期是主因》投资时报

《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》阿什利·万斯

《格力美媒打整版广告 董明珠代言省巨额广告费》北京青年报